記者：安防對于華為來說究竟意味著什么？華為安防的終局是什么？

段：華為看到的不是安防，是整個智能世界。

4G時代，智能手機推動了移動互聯網發展，帶動了人與人之間的聯接；5G時代，感知帶動產業物聯網發展，深化物與物的聯接。

而機器視覺正是萬物感知的入口，是智能世界的眼睛。

記者：上個月，你公開說對行業過去十年的技術創新不太滿意，怎么得出這個論點的？畢竟他們（傳統安防巨頭）現在的成績擺在那兒。

段：每個時代都有每個時代的商業模式和創新模式。

云和大數據已經是這個時代的大趨勢，但傳統安防廠家還沒有擁抱，或者說擁抱得還不夠徹底。

記者：擁抱得徹底表現在哪幾個方面？

段：我總結是四個“大”：大聯網、大數據、大平臺、大生態。

如果還在堅持“碎片化”，可能就是錯誤的。

記者：碎片化不是過去幾十年來市場反饋的結果嗎？

段：當然不是。

大數據時代，行業客戶本身一定不希望碎片化，只是習慣了碎片化。但這是傳統安防的遺留問題，進入新的時代，碎片化已經是一個偽命題。

碎片化就意味著多系統、多硬件，很多地方建了不少煙囪式系統，全是數據孤島，很難產生聯網共享的價值，更別說通過大數據來賦能了。

我們戰略投入安防這兩年來，和很多客戶、伙伴交流過，我們倡導的“一云一湖一平臺”戰略很受認可。

記者：傳統安防廠商們沒有意識到這個問題？

段：歷史有它存在的合理性和思維慣性。

以前，數據的確是碎片化的，你的就是你的，我的就是我的，數據不互通，互通了也沒價值。

但進入到智能時代，數據已經成為生產資料，算力成為生產力。如果還站在過去的思維里來思考未來的問題，是不夠的。

傳統時代，數據不是關鍵；智能時代，數據堪比石油，需要聯通、共享、匯聚，方能產生更多價值。

立足大聯網、大數據、大平臺、大生態。，華為打破傳統“碎片化”思維，創建萬物互聯世界。