在數據中心領域，DCIM存在著一個尷尬的問題：DCIM本身是一個很好的產品，可是高昂的成本，讓它無法更好的普及。如何提高性價比，讓更多的用戶看到其價值？給數據中心裝上智能化的大腦，通過云化、智能化技術，推進數據中心管理系統從動環監控向DCIM，并不斷超越DCIM的方向發展，讓運維更簡單、運營更高效，是華為數據中心管理系統團隊的奮斗目標：DCIM+。

怎么讓DCIM走進“千家萬戶”，對得住用戶掏出的每一分真金白銀。給數據中心裝上智能化的大腦，通過云化、智能化技術，推進數據中心管理系統從動環監控向DCIM，并不斷超越DCIM的方向發展，讓運維更簡單、運營更高效，是華為數據中心管理系統團隊的奮斗目標：DCIM+。

動環監控是其優秀基本的屬性，有著二十多年的成熟應用，這里不再做贅述。   

對于一款工業產品，購買者關心的是其實用性，投資者關心的是運營數據。IDC作為一個生產中心，同理如此。如何既緊扣用戶優秀小產出單元（機柜/U位），同時又滿足多方面的需求，華為DCIM+設計有獨特的業務大屏，支持多業務組件的任意分屏組合，然后一體化顯示，每個用戶都可以DIY自己的專屬界面，如天津臻云的業務大屏。

首先關注KPI指標 ，如臻云IDC整體建設數據、已安全運行多少天，目前服務于多少客戶，這些客戶的業務特征等等；

其次是整體運營指標，SPC（空間、電力、制冷）整體已出售占比，從能耗、空間利用率挖掘潛力；

再則包含整個IDC的基礎設施設備當前投產情況，并從客戶資源的維度分析，出租率與實際投產率。如上圖中展示的運行蓄電池備電時間和暖通系統備冷時間都是15分鐘。投資者和客戶都可以在優秀短的時間內掌握IDC的宏觀運營數據。 

不僅僅是宏觀參數，還有基于配套基礎設施的詳細數據圖表分析。如下圖：電費作為數據中心日常管理中的第一支出，毫無疑問需要精打細算，不僅僅是IT耗電、制冷耗電的詳細量化、指標化，更要細化到每臺精密空調的能耗比，每個機柜的電能消耗，及峰、谷、平不同時間段的用電占比，并依次從高往低進行排名晾曬，既給耗電不合理的設備增加壓力，同時管理員對可節能設備也一目了然。節省的電費就是IDC利潤，數據中心運營不僅開源，也需要節流。